Социально-кадровая политика

Кадровая политика группы компаний ООО "ГКУ" основывается на поддержании эффективного функционирования и динамики развития предприятия за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач. Мы понимаем, что вложения в работу с людьми – самые эффективные инвестиции в деятельность предприятия на долгий срок. Концепция кадровой политики включает следующие направления работы:

• Построение эффективной структуры управления организацией на основе оптимизации бизнес-процессов и рационального распределения рабочего функционала по подразделениям и уровням управления;

• Своевременное обеспечение компании персоналом требуемой квалификации, необходимым для решения бизнес-задач;

• Обеспечение нацеленности персонала на высокую результативность работы, способствующую достижению поставленных целей;

• Установление социальных гарантий и контроль за их соблюдением;

• Создание условий для приобретения профессиональных навыков персонала, необходимых для успешного решения задач, создание условий для профессионального роста и самореализации работников через систему профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников;

• Рост производительности труда путем совершенствования системы материального, нематериального стимулирования и социального обеспечения работников, а также обеспечение безопасных условий труда;

• Совершенствование социально-трудовых отношений.

В организации проводятся мероприятия, основной целью которых, является повышение профессионального уровня специалистов, создание условий, для обмена опытом, стимулирование работников направленное на достижение лучших результатов в профессиональной деятельности:

• конкурсы профессионального мастерства среди рабочих профессий «Лучший по профессии»;

• на основе Положения об организации инновационной деятельности и стимулировании творческой активности сотрудников реализуется проект «Есть Идея!»

• осуществляется постоянный мониторинг удовлетворенности персонала качеством труда и лояльности к руководству предприятия;

• постоянно ведется работа по подготовке кадрового резерва.

Сотрудники предприятия должны быть уверены в завтрашнем дне, это поддерживается пакетом социальных гарантий:

• организация и финансирование спортивных мероприятий для работников и членов их семей;

• организация и финансирование культурно-массовых мероприятий;

• частичная компенсация лечения в санаториях и домах отдыха;

• благотворительная помощь пенсионерам, инвалидам работающим или ранее работавшим на предприятии к соответствующим праздникам;

• приобретение новогодних подарков детям сотрудников;

• приобретение наборов школьно-письменных принадлежностей к 1 сентября.

• частичная или полная компенсация стоимости отдыха детей сотрудников в детских оздоровительных лагерях;

• оказание материальной помощи сотрудникам в трудной жизненной ситуации.